Pentingnya Sistem Untuk Seorang Pemimpin

Salah satu alasan utama, kita saksikan, jauh lebih banyak orang, mengambil posisi kepemimpinan, daripada, sebenarnya, menjadi bermakna, pemimpin yang relevan, adalah, banyak yang, entah, tidak siap, mau, dan / atau, mampu, meluangkan waktu , dan membuat upaya, untuk melanjutkan, dengan tingkat perencanaan, yang mungkin membuat perbedaan, menjadi lebih baik! Kenyataannya adalah, pendekatannya, harus terorganisir dengan baik, dan fokus pada tujuan, prioritas, dll., Yang membutuhkan disiplin untuk mempertimbangkan, memahami dan memahami, menciptakan, dan menerapkan yang terbaik, mungkin, SISTEM, pada titik tertentu, dalam waktu, dan untuk kelompok / organisasi tertentu. Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan berusaha, secara singkat, mempertimbangkan, memeriksa, meninjau, dan mendiskusikan, menggunakan pendekatan mnemonik, apa artinya dan mewakili, dan mengapa itu penting.

1. Solusi dan Layanan: Tanggung jawab utama seorang pemimpin sejati, adalah untuk memberikan solusi yang layak, untuk yang paling mendesak, kebutuhan, dengan cara yang dipertimbangkan dengan baik, diuji waktu, tepat waktu! Itu harus, terutama, didasarkan pada penyediaan tingkat, dan kualitas layanan yang relevan dan berkelanjutan, dibutuhkan dan diperlukan!

2. Diri anda ya: Tidak ada sistem yang akan bernilai, kecuali / sampai, ia menghasilkan, berdasarkan pada sikap positif, dapat melakukan, daripada yang negatif dan bermasalah! Ketika seseorang berkata, ya, untuk kemungkinan itu, dan mempertimbangkan opsi dan alternatif, dengan pikiran terbuka, dia melayani Anda, dan kebutuhan terbaik kelompok Anda, dan keberlanjutan jangka panjang!

3. Kekuatan: Bagaimana seseorang menggunakan kekuatan pribadinya, secara efektif, untuk membuat organisasi, benar-benar, lebih kuat, membedakan antara pemimpin terbaik, dan yang lainnya! Seringkali, pemimpin semu populis, mencari popularitas, dan bukannya berkelanjutan, solusi yang berharga!

4. tepat waktu dan jujur: Bahkan, ketika sesuatu, telah teruji oleh waktu, seorang pemimpin yang cerdas, mempertimbangkan tren yang relevan, dan bagaimana menyelaraskannya, secara efektif! Para pemimpin besar harus melanjutkan, dengan pemikiran matang, tepat waktu, dan mencari solusi yang jujur, jika mereka berharap, untuk mendapatkan tingkat kepercayaan, konstituen pantas!

5. Berempati: Mendengarkan, dan belajar secara efektif, dari setiap percakapan, dan pengalaman, diperlukan, untuk melanjutkan, dengan cara yang empatik! Ketika dikombinasikan, dengan tingkat energi, konstituen layak, ia menjadi yang terbaik, untuk memberi energi, orang-orang, menjadi lebih baik! Penekanan utamanya, harus fokus pada memiliki daya tahan, dan disiplin, untuk fokus pada penyediaan kualitas, dan keunggulan!

6. memotivasi dan misi: Anda tidak memimpin, jika Anda tidak membuat perbedaan, untuk yang terbaik, dengan membuat tanda Anda, menjadi lebih baik, pada setiap upaya, keputusan, dan tindakan. Adalah tanggung jawab seorang pemimpin untuk memotivasi, bukan semata-mata, berdasarkan retorikanya, dll, tetapi, lebih pada, kualitas, relevansi, dan keberlanjutan misinya!

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>